Opinião | O Desafio de Liderar com Propósito em Tempos de Mudança

Por Carolina Vargas, vice-presidente de Distribuição, Parcerias e Expansão do canal Times Brasil | CNBC

Liderar nunca foi uma tarefa simples. Mas liderar com propósito em meio às transformações constantes do mercado e da sociedade é um dos maiores desafios que um empreendedor ou executivo pode enfrentar.

Ao longo da minha jornada, percebi que manter vivo o propósito de uma organização não depende apenas de estratégias bem definidas ou de boas intenções. Ele depende, principalmente, de pessoas. E é justamente aqui que surgem os maiores obstáculos: formar equipes que compreendam e compartilhem esse propósito, enquanto lidamos com a complexidade das diferenças humanas.

Uma das grandes dificuldades é alinhar o propósito organizacional com as aspirações individuais. Não são raras as vezes em que nos deparamos com profissionais que veem o trabalho apenas como uma troca — tempo por dinheiro — sem enxergar a importância de algo maior, que vai além de si mesmos. Lidar com essa desconexão pode ser desafiador e, muitas vezes, frustrante.

Outro ponto delicado é a frieza que, por vezes, encontramos no ambiente corporativo. Nem todos estão dispostos a se dedicar plenamente ou a sair da zona de conforto para construir algo significativo. Como líder, é inevitável sentir o impacto disso. Por mais que você invista em treinamento, comunicação e inspiração, haverá aqueles que preferem permanecer indiferentes.

Mas, mesmo nesses momentos, acredito que o propósito é uma força transformadora. Ele nos permite enxergar além do presente, encontrar significado nas dificuldades e persistir na formação de uma cultura organizacional baseada em valores sólidos.

O que fazer diante desses desafios?

·      Reforçar o papel da dedicação: O propósito só se sustenta com esforço coletivo. Por isso, é essencial comunicar constantemente que o crescimento pessoal e profissional está diretamente ligado ao quanto estamos dispostos a nos dedicar, mesmo quando isso exige sacrifícios;

·      Formar pelo exemplo: Liderar com propósito é ser o exemplo que você quer ver nos outros. Não adianta exigir comprometimento se você, como líder, não demonstra paixão e consistência em cada decisão e atitude;

·      Aceitar as diferenças, mas não se conformar com o comodismo: Nem todos entenderão o propósito de imediato, e está tudo bem. Porém, aqueles que escolhem não se engajar também ensinam algo valioso: a importância de buscar sempre pessoas alinhadas com a cultura que você quer construir;

·      Humanizar a liderança: Apesar das dificuldades, nunca podemos perder de vista que estamos lidando com pessoas — com suas histórias, inseguranças e perspectivas. A empatia é uma ferramenta poderosa para transformar resistência em colaboração.

Transformar para crescer

Mudar é difícil, mas necessário. E fazer isso sem perder o propósito é o que distingue empresas que deixam um legado daquelas que apenas passam pelo mercado. Às vezes, a resistência, a frieza ou a falta de dedicação de algumas pessoas podem desanimar. Mas é importante lembrar que o propósito não é uma ferramenta que molda apenas negócios — ele transforma vidas, começando pela nossa.

O propósito não é uma âncora que nos prende ao passado; é uma bússola que nos guia rumo ao futuro.

E você? Como tem enfrentado os desafios de liderar e engajar pessoas no caminho do propósito?