TI Joana Bezerra tem local de comércio requalificado
O Grande Recife Consórcio de Transporte, através da Parceria Público Privado com a empresa NovaMobi, vem promovendo requalificação no terminais integrados da região metropolitana do Recife. O terminal integrado de Joana Bezerra passou por um conjunto de obras e investimentos para melhorar a sua infraestrutura para atender ao usuário metropolitano. Em relação ao comércio nos terminais, a PPP tem uma proposta de inclusão produtiva e social de trabalhadores informais, a partir da assistência e formalização dos microempreendedores individuais. Com esse objetivo, na manhã desta quinta-feira (21), às 10h, a Nova Mobi e o Grande Recife inauguram conjunto de pontos comerciais no Terminal Integrado da Joana Bezerra, no bairro do Recife. Os equipamentos são personalizados e já contam com rede elétrica e hidráulica, proporcionando maior conforto e segurança aos comerciantes e usuários.
Na primeira etapa do projeto no Joana Bezerra, serão entregue 23 boxes no TI Joana Bezerra, que tem fluxo médio de 44.178 passageiros/dia. Já o próximo TI contemplado será o do Barro, que tem fluxo médio de 24.270 passageiro/dia, o qual receberá 22 boxes.
Os comerciantes que atuavam no terminal na informalidade, agora, regularizados, passam a desfrutar de ambientes exclusivos e organizados. Essa é mais uma iniciativa valorosa, dando mais dignidade para os trabalhadores informais e seus clientes. Ao todo, nesse primeiro momento, serão entregues, nos dois terminais, 45 boxes. Ganha tanto os ambulantes quanto os usuários do transporte coletivo que utilizam aqueles terminais.
A parceria firmada entre o Grande Recife e a Nova Mobi tem por objetivos tanto a realização de obras de requalificação quanto a administração, manutenção, conservação, exploração comercial de áreas e serviços dos 26 Terminais Integrados e das 44 Estações de BRT. Esses equipamentos serão diretamente impactados, com reforma e manutenção mais eficaz. Tudo para garantir uma melhor experiência aos usuários do transporte público.
